Structurer. Arbitrer. Piloter.
La gestion des risques d’une entreprise en croissance ou à périmètre international exige une lecture consolidée avant tout placement. Notre approche repose sur une analyse préalable de vos expositions, engagements contractuels et implantations, qui conditionne la qualité du placement et la robustesse du programme.
Notre méthodologie d’intervention :
trois phases interdépendantes
01
Audit des expositions et structuration du programme de couverture
Analyse consolidée de l’organisation, des activités, des implantations et des engagements contractuels. Cette phase produit une cartographie des expositions servant de socle à la structuration de l’architecture de couverture.
02
Placement du programme d’assurance et pilotage opérationnel
Consultation ciblée du marché et sélection des porteurs de risques les mieux positionnés sur votre profil d’exposition. Nous assurons ensuite le déploiement du programme et son pilotage.
03
Coordination internationale des programmes et conformité réglementaire locale
Lorsque l’activité s’inscrit dans un périmètre international, nous structurons et mettons en place les couvertures locales conformes aux obligations réglementaires de chaque juridiction et coordonnées avec la police maîtresse.
Notre positionnement sur le marché du courtage grands risques
+700
entreprises conseillées dans leur croissance en France et à l’international
+50
porteurs de risques spécialisés accessibles en toute indépendance
+10
ans d’expertise auprès des scale-ups, ETI et grands groupes
Parlons de votre programme
Nous vous proposons un premier échange pour cadrer vos enjeux et évaluer la pertinence d’un audit de votre programme d’assurance.